איך עושים הסבה להייטק?

באמצעות הכשרה קצרה בקורס ייעודי תוכלו גם אתם לעשות הסבה למנהל פרויקטים PM.

דרישות התפקיד הן יכולת גבוהה בניהול תקציב, ניהול לוחות זמנים ויחסי אנוש מעולים.
במהלך עבודתכם ינחה אתכם היזם או מנהל החברה לבצע מהלך אשר מטרתו לשפר את תפוקת החברה, לאסוף מידע, להביא לרה – ארגון, פיתוח מוצר או הטמעת תוכנה.

כמנהלי פרויקטים אין צורך שתהיו בקיאים בתחום הפרויקט אתם מנהלים, אלא לאסוף לכם צוות של מומחים מתוך החברה או אפילו מחוצה לה באמצעות שכירת פרילנסרים. תפקידכם יהיה להגדיר את מטרת הפרויקט, לבנות לו תוכנית עבודה ותקציב, ואז לוודא שהכל מתנהל על פיהן עד לקבלת התוצאה הרצויה, גם אם מדי פעם תצטרכו לדרבן, לעודד, לשבח ולתקן את המומחים שלכם ולדאוג ששיתוף הפעולה ביניהם הינו מיטבי.

לרוב, מנהלי פרוייקט לוקחים לעצמם PMO, Project Maneger Officer שבקיא בתחום ותפקידו לתת לכם רקע על נושא הפרויקט שאותו אתם עומדים לנהל, יעניק לכם יעוץ והנחיה מה לדרוש מן המומחים ולמה לצפות מהם. אתם בוודאי שואלים, אם יש מישהו שבקיא בתחום, מדוע הוא אינו מנהל את הפרויקט בעצמו?
התשובה היא שיש הרבה מאד אנשים עם ידע, אך רק מעטים מסוגלים לנווט, להוביל, להחדיר מוטיבציה ובטחון בקרב הצוות על מנת להגיע להישג המבוקש, בדיוק כמו שהרבה אנשים יכולים להיות חיילים, אבל רק אחד יכול להיות המפקד.

השכר הממוצע למתחיל הינו 14,000-16,000 ש״ח ולבעל נסיון כ- 20,000-25,000 ש״ח לא כולל בונוסים על הצלחות.